-
7. februar 2016 •
Erhvervsfilosofi.dk # 2, 2015, årgang 1, Omstilling
Virksomheder nyder privilegier, som mennesker ikke har adgang til. Ved at stifte sig selv som virksomhed forsøger amerikanske Jennifer Lyn Morone at tilkæmpe sig de samme rettigheder og tage ejerskabet over sine...
Læs mere »
-
10. juni 2015 •
!, Corporate, Erhvervsfilosofi.dk # 2, 2015, årgang 1
Analyse: Af 28 statsejede virksomheder rapporterer kun ti til Global Compact og ni af de statsejede selskaber har slet ikke formuleret en overodnet CSR-politik. Læs analysen og se hele oversigten over CSR-politik i...
Læs mere »
-
10. juni 2015 •
!, Analyse, Corporate, Erhvervsfilosofi.dk # 2, 2015, årgang 1
Finansministeriet har i april udarbejdet en ny politik for aktivt ejerskab, der gælder for de statslige selskaber. Trods konkrete anbefalinger om samfundsansvar er CSR-politik ikke medtaget under præciseringen af en...
Læs mere »
-
10. juni 2015 •
Deleøkonomi, Erhvervsfilosofi.dk # 2, 2015, årgang 1, Omstilling
Analyse: Meget tyder på, at deleøkonomiens ideologiske fortælling i Danmark enten har svært ved at blive omsat til solide forretningsmodeller eller, at danskerne generelt er lang tid om at ændre vaner og adfærd....
Læs mere »
-
10. juni 2015 •
!, Analyse, Erhvervsfilosofi.dk # 2, 2015, årgang 1, Omstilling
Ændring i arbejdstid kan ikke kun betragtes ud fra økonomiske og sociale faktorer, der begrænser sig til antal arbejdspladser, stress og tiden brugt uden for arbejdet. En så radikal omformning af vores arbejde må...
Læs mere »
-
10. juni 2015 •
Corporate, Erhvervsfilosofi.dk # 2, 2015, årgang 1, Ledelsesetik, Refleksion
Jonathan Ives promovering kan forstås som en stadfæstelse af Steve Jobs’ vision. Det er en naturlig overgang fra denne ene idealtype i typologien, den karismatiske, til den traditionelle autoritet. Han er en person,...
Læs mere »
-
10. juni 2015 •
!, Corporate, Digital omstilling, Erhvervsfilosofi.dk # 2, 2015, årgang 1, Finanssektor, Omstilling
De digitale indfødte. De har levet hele deres liv med det moderne internet som en del af deres liv og mobiltelefonerne som en del af deres krop. De udgør ca. 10 procent af den danske arbejdsstyrke, og om fem år vil...
Læs mere »
-
10. juni 2015 •
!, Erhvervsfilosofi.dk # 2, 2015, årgang 1, Impact, Nye forretningsmodeller, Omstilling
Toppen af det teoretiske erhvervsliv har et nyt vækstbegreb på dagsordenen og det afspejler en samfundstendens om, at en model for erhvervs- og samfundsudvikling udelukkende målt på økonomisk vækst ikke alene er...
Læs mere »
-
10. juni 2015 •
Corporate, Erhvervsfilosofi.dk # 2, 2015, årgang 1, Ledelsesetik
Dansk erhvervslivs absolutte topledere - såkaldte ”CEO superbrands” - deltager ikke i debatten om ytringsfriheden hverken før eller i forlængelse af terrorangrebene på satireugebrevet Charlie Hebdo....
Læs mere »
