Hvorfor bestyrelsesrapportering fejler – og hvorfor det betyder noget Bestyrelsen sidder med 15-20 minutters opmærksomhed pr. punkt – ikke en eftermiddag til at dechifrere dashboards. Det, de efterspørger, er kort, […]
8 nøgler til succesfuld interessentkortlægning på C-level
Se for dig et øjeblik: Bestyrelsesmødet nærmer sig, to regulatoriske høringer banker på døren, og en ny tech-partner presser på for hurtige commitments. Tre forskellige dagsordener – ét ledelsesbord. Hvem […]
10 elementer i et stærkt risikoregister for direktionen
Kan din direktion træffe hurtige beslutninger – og sove roligt om natten? I en tid hvor geopolitik, digital disruption og regulatoriske krav kan ændre spillereglerne fra den ene dag til […]
Hvordan måler man effekten af ledergruppens beslutninger?
“Vi træffer beslutninger hver dag – men hvor tit ved vi egentlig, om de virker?” På de fleste ledelsesgange summer aktivitetsniveauet: strategier bliver præsenteret, projekter bliver igangsat, KPI’er bliver justeret. […]
Hvilke KPI’er skal med i kvartalsrapporten til bestyrelsen?
Er det din kvartalsrapport, der sætter dagsordenen i bestyrelseslokalet – eller er det bestyrelsen, der sætter dagsordenen for dig? Når direktionen møder op med tallene, bliver virksomhedens strategi i realiteten […]
Hvordan etablerer vi governance for AI i topledelsen?
ChatGPT har lige skrevet et udkast til din nye kundekontrakt. Marketing-chefen beder allerede om at få modellen integreret i kampagneflowet, og driftsdirektøren er i gang med at automatisere service-chatten. Spændende […]
Sådan etablerer du psykologisk sikkerhed i ledergruppen
Forestil dig en ledergruppe, hvor det er lige så risikabelt at åbne munden som at satse hele virksomhedens årsresultat på rødt. Én dårlig idé bliver latterliggjort, to kritiske spørgsmål affærdiges, […]
Sådan indfører du OKR i direktionen og chefgruppen
Strategien er skarp. Slidesene er flotte. Alligevel halter eksekveringen. Lyder det bekendt? Hvis dine strategiske ambitioner ofte drukner i en hav af KPI’er, projektporteføljer og ad-hoc-prioriteter, er du ikke alene. […]
Sådan bygger du et KPI-dashboard til bestyrelsesmøder
Excel-ark i lange baner. 37 grafer i forskellig farveskala. Tal der ikke helt stemmer – og et bestyrelsesmøde, der ender i detaljer frem for beslutninger. Lyder det bekendt? Så er […]
Sådan laver du en kriseledelsesplan i direktionen
Forestil dig, at telefonen ringer klokken 03:17. Din CIO har netop opdaget et massivt cyberangreb, mens en journalist allerede har sendt spørgsmål til din pressechef. Hvem beslutter hvad – hvornår […]
Sådan designer du direktionens beslutningsproces
Direktionens mødelokale er virksomhedens cockpit. Her afgøres strategiske kursændringer, milliardinvesteringer og de kompromiser, der former kulturen i årevis frem. Men alt for ofte har piloterne forskellige flymanualer med ombord: Beslutningsgrundlaget […]