-
9. oktober 2016 •
!, Corporate, Erhvervsfilosofi.dk #12 2016, årgang 2, Grøn omstilling, Klima, Omstilling
Kløften mellem de virksomheder, der skubber grænserne for best practice i forhold til reduktioner i C02-emissioner, og dem, der blot overholder lovgivningen, er større end nogensinde....
Læs mere »
-
9. oktober 2016 •
!, Corporate, Erhvervsfilosofi.dk #12 2016, årgang 2, ESG-analyse, Finanssektor, Governance
Nets følger stort set anbefalingerne for god selskabsledelse, men halter efter sine konkurrenter, hvad angår samfundsansvar, ESG-profil og kønsfordeling. ...
Læs mere »
-
9. oktober 2016 •
!, Corporate, Erhvervsfilosofi.dk #12 2016, årgang 2, Finanssektor, Interview, NGO, Offentlig
John Elkington står fadder til udtryk som ’triple bottom line’, ’grøn vækst’ og ’people, planet, profit’ og bevæger sig hjemmevant i erhvervslivets top. Vi har drøftet ’forandring’ med Elkington....
Læs mere »
-
9. oktober 2016 •
Erhvervsfilosofi.dk #12 2016, årgang 2, Finanssektor, Omstilling, Samfundsetik
En sejr til Trump sandsynliggør restriktioner på varehandel. Det vil sænke aktiviteten på det amerikanske marked, og danske og europæiske interesser vil blive ramt – sær vindmølleindustrien og shipping er...
Læs mere »
-
9. oktober 2016 •
Corporate, Erhvervsfilosofi.dk #12 2016, årgang 2, Finanssektor, Grøn omstilling, Klima, Offentlig
Da Dongi juli i år vandt opgaven med at opføre to 350 megawatt havvindmølleparker ud for den hollandske kyst var det med en pris så under 100 euro per megawatt-time....
Læs mere »
-
9. oktober 2016 •
Erhvervsfilosofi.dk #12 2016, årgang 2, Grøn omstilling, Klima, Offentlig
Storbritannien står over for et omfattende generationsskifte i landets energiforsyning, idet man har vedtaget at sende det sidste kulkraftværk på pension inden 2025....
Læs mere »
-
9. oktober 2016 •
Bestyrelsesetik, Corporate, Erhvervsfilosofi.dk #12 2016, årgang 2, Governance, Medarbejderetik, Nye forretningsmodeller, Offentlig
Når både den blå og den røde blok er så positiv over for tanken om medarbejderejerskab, kan det kun undre, hvorfor der ikke er sket noget. ...
Læs mere »
-
9. oktober 2016 •
Ansvar, Erhvervsfilosofi.dk #12 2016, årgang 2, Etik, Filosofi, Refleksion
Etisk stillingtagen er påkrævet i CSR-rapportering. Interessekonflikter mellem stakeholderne kan ikke længere gemmes af vejen....
Læs mere »
-
9. oktober 2016 •
Erhvervsfilosofi.dk #12 2016, årgang 2, Finanssektor, Ledelsesetik, Nye forretningsmodeller, Refleksion
Æstetik og fortællinger har – hvor ukonkrete de end kan forekomme – også haft betydelig indflydelse på finanskrisens forløb....
Læs mere »
-
9. oktober 2016 •
!, Boganmeldelse, Erhvervsfilosofi.dk #12 2016, årgang 2, Finanssektor, Samfundsetik
Bogen ’Capital without Borders' er anbefalelsesværdig læsning, hvis man vil have indsigt i wealth management-industriens tankesæt og nationers rolle i storkapitalens forædling over generationer....
Læs mere »
-
9. oktober 2016 •
!, Corporate, Deleøkonomi, Erhvervsfilosofi.dk #12 2016, årgang 2, Finanssektor, Nye forretningsmodeller
Danske deleøkonomiske forretningskoncepter har i 2015 formået at tiltrække betydelig mere investorkapital i forhold til tidligere år. Se oversigten af danske virksomheder....
Læs mere »
-
9. oktober 2016 •
Corporate, Deleøkonomi, Erhvervsfilosofi.dk #12 2016, årgang 2
Erhvervsfilosofi.dk har talt med flere deleøkonomiske virksomheder om, hvordan de vil ekspandere og forvalte kapitalindsprøjtninger....
Læs mere »
